疫情之后，地方政府也在土地市场上持开放态度。以上海为例，4月21日，上海土地市场举办首场土地宣介会，涉及浦东、嘉定、宝山和静安四个区，推介土地64宗，加上前期临港线上推介的14幅土地，规划建筑面积超过400万平方米。4月22日，上海正式印发《上海市扩大有效投资稳定经济发展的若干政策措施》的通知，加快经营性用地出让节奏，适当增加年度土地供应量；加快土地出让收入安排和使用。5月15日，上海举办第二场土地宣介会，奉贤新城计划推出规划建筑面积逾77万平方米的土地。
   

但摆在房企面前最大的问题，仍然是现金流问题。据上海链家市场研究部资深分析师杨雨蕾分析，房地产开发投资增速进一步恢复，降幅较前值收窄了4.4个百分点。随着国内复工复产，新开工和土地购置均有所恢复，新开工降幅较前值收窄了8.8个百分点，但施工增速较前值几乎没有变化，预计随着新开工的好转，施工增速也会加快。与此同时，商品房销售增速也逐步好转，商品房销售面积降幅较前值收窄7个百分点，销售额较前值收窄6.1个百分点。4月单月商品房销售面积降幅更是较前值收窄了12个百分点，预计5月份还有进一步修复的空间。但房地产企业到位资金降幅亦收窄，较前值收窄了3.4个百分点，其中，定金及预收款下降18.9%，个人按揭贷款下降5.4%。
 

4月数据表明销售受阻使房企承受着更大的经营压力和资金压力。正如张宏伟所言，资金、土储是房企能否实现弯道超车的关键因素。通过2019年年报数据不难看出，房企今年内存在短债偿还风险。综合同策研究院与亿翰智库数据，截至2019年底60家上榜房企的现金短债比平均为1.49，相对良好。其中，现金短债比超过1的企业有44家，占比超过七成；现金短债比低于1的有16家，占比低于三成。

整体看，销售规模增加的房企现金短债比较高，比如龙湖、中海等，具有更强的短期偿债能力。龙湖以4.38倍位居首位，其次分别是越秀地产、远洋集团，现金短债比均超过3倍，分别是4.23和3.61，短期偿债压力较小。但也有部分房企现金短债比低于1，例如金茂、富力、恒大、泰禾，现金短债比分别为0.93、0.62、0.61和0.25，货币资金无法完全覆盖短期有息负债。